Menjadi lembaga pemberdayaan dan pengabdian masyarakat yang unggul, terpercaya dan berkemandirian dalam mengelola kecerdasan Intelektual, Emosional dan Spiritual melalui gerakan AMAL ILMIAH
1. Menggiatkan amaliah (karya) nyata dalam mewujudkan norma- norma positif dari kecerdasan intelektual, emosional dan spiritual melalui kegiatan Pemberdayaan dan Pengabdian Masyarakat. 2. Menerapkan norma ilmiah dalam pengelolaan kegiatan pemberdayaan dan pengabdian masyarakat, baik dalam proses perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan tindak lanjut kegiatannya. 3. Penguatan Keunggulan lembaga melalui produk-produk unggulan dalam pemberdayaan / pengabdian pada masyarakat. 4. Peningkatan keterpercayaan lembaga melalui meningkatnya kerjasama , peran dan kemampuan civitas akademika dalam kegiatan pemberdayaan / pengabdian masyarakat. 5. Peningkatan Kemandirian melalui penguatan kesehatan Organisasi dengan penerapan tata kelola kelembagaan yang baik. 6.Peningkatan Kemandirian melalui penekanan kegiatan pemberdayaan/pengabdian masyarakat melalui pengembangan ENTREPRENEURSHIP 1. Konsisten menuju Lembaga Pengelola Pemberdayaan dan Pengabdian
yang ber-’Keunggulan’ 2. Konsisten menuju Lembaga Pengelola Pemberdayaan dan Pengabdian yang terpercaya 3. Konsisten menuju Lembaga Pengelola Pemberdayaan dan Pengabdian yang ber-’Kemandirian’ 1. Kebijakan untuk mencapai keunggulan : * Tumbuhnya budaya pemberdayaan dan pengabdian yang berorientasi pada peningkatan kesejahteraan masyarakat dan kemandirian bangsa (Entrepreneurship). * Terselenggaranya peningkatan mutu pemberdayaan dan pengabdian secara berkelanjutan dengan didukung oleh “reward system” yang memotivasi kinerja kegiatan * Terselenggaranya program pemberdayaan dan pengabdian unggulan. * Mendorong dan memfasilitasi dosen/mahasiswa untuk mengembangkan inovasi dalam berbagai disiplin ilmu. 2. Kebijakan untuk mencapai keterpercayaan: * Tergalangnya pemupukan sinergi sumber daya dalam pemberdayaan/ pengabdian Masyarakat. * Mengadakan berbagai pelatihan tentang metodologi dan manajemen pemberdayaan sertapengabdian bagi dosen/mahasiswaan serta penulisan ilmiah secara teratur * Mempublikasikan hasil-hasil pemberdayaan dan pengabdian. * Mengembangkan sistem informasi pemberdayaan dan pengabdian yang aktual, cepat dan tepat. * Mengembangkan kerjasama pemberdayaan dan pengabdian dengan berbagai institusi. . 3. Kebijakan untuk mencapai kemandirian : * Terselenggaranya pengembangan kapasitas pusat pemberdayaan dan pengabdian sebagai wahana pemberdayaan dan pengabdian multi disiplin. * Mengembangkan kerjasama pemberdayaan dan pengabdian dengan berbagai institusi, termasuk dunia usaha dan industri. *Peningkatan kegiatan pengembangan kelompok binaan yang berorientasi bisnis (ENTREPRENEURSHIP). * Peningkatan kesehatan organisasi melalui : - Meningkatkan profesionalisme staf. - Meningkatkan layanan staf. - Mengembangkan sistem pelayanan administrasi. - Pengembangan WEB Layanan Dasar yang diselenggarakan di LPPM UHAMKA :
1. Layanan pemberdayaan dan pengembangan: IPTEKS, pendidikan, dan pemberdayaan masyarakat. 2. Layanan pelatihan, seminar, workshop, dan lokakarya. 3. Layanan pemberdayaan kelompok binaan untuk Usaha Kecil dan Menengah (UKM) / Pengembangan Entrepreneurship. 4. Layanan pusat teknologi informasi dan analisis data pemberdayaan dan pengabdian masyarakat. Membagi wilayah kegiatan pemberdayaan dan pengabdian masyarakat ke dalam tiga Kategori utama : 1. Kegiatan Pengabdian Masyarakat Reguler IBM LPPM UHAMKA (dlm kota, luar kota & Ranting) IBK LPPM UHAMKA PKM-M LPPM UHAMKA ( BEM & IMM ) PKM-K LPPM UHAMKA ( BEM ) 2. Kegiatan Pengabdian Masyarakat Unggulan IBW KOMPETITIF LPPM UHAMKA 3. Kegiatan Pengabdian Masyarakat Unggulan terintegratif. IBW Desa Binaan Terintegratif Ketua :
DR. SUSWANDARI, M.Pd. Sekretaris : AGUNG RO Kepala Sekretariat : DRS. Subagiyo Jl. Tanah Merdeka, Kelurahan Rambutan, Kecamatan Ciracas Jakarta Timur DKI Jakarta Indonesia 13830
Telp/Fax : 021-87781809 |
LPPM-UHAMKALembaga Pemberdayaan & Pengabdian Masyarakat Universitas Muhammadiyah Prof Dr HAMKA Categories
All
Archives |